摘要：

本文将介绍如何专卖科危险源：分清责任，保障安全。通过对巴洛仕集团进行案例分析，探讨危险源战略的重要性和实现危险源分离的具体措施。同时，我们还将回顾相关的法律规定，以帮助读者更好地理解责任的划分和保障安全的必要性。

正文：

一、危险源战略的制定

危险源战略的制定是落实企业安全工作的重要手段，需要考虑到以下因素：

1. 危险源的种类和数量

工业生产中存在着各种各样的危险源，如化学品、高温、高压等。企业在制定危险源战略时需要根据实际情况，对各类危险源进行细分，便于进行针对性的管控。

2. 危险源的分布和密度

企业在进行危险源管控时，应该考虑到危险源的分布和密度。对于密度较低的危险源，可以适当采用集中化管理的方式，而对于分布较广的危险源，则需要采取分散式管理的措施。

3. 安全隐患的程度

安全隐患的程度会直接影响到企业制定危险源战略的难度和复杂度。如果安全隐患程度较高，则需要制定更为严格的管控措施，以确保安全。

二、危险源分离的具体措施

危险源分离是企业实施危险源战略的核心措施之一，可以通过以下方式实现：

1. 实施物理隔离

物理隔离是一种常见的危险源分离方式，通常指对不同类别的危险源进行分类、隔离和划分，避免不同类别的危险源相互污染。

2. 实施过程隔离

过程隔离指的是将相同种类的危险源分散在不同的生产单元或工艺流程中，从而降低事故的风险。过程隔离可通过调整工艺流程来实现。

3. 实施时间隔离

时间隔离是指在时间上分离不同的危险源，以减少事故发生的概率。通过调整生产计划和生产时间表，可以有效地避免危险源之间的相互干扰。

三、法律规定下的责任划分

企业必须在法律规定下对危险源的责任进行划分，以确保安全并定位责任。主要包括：

1. 《安全生产法》

该法规定了企业必须加强安全管理和加强安全培训的要求，并对违法行为进行了法律制裁。

2. 《危险化学品安全管理条例》

该条例要求企业加强危险化学品的安全管理工作，并规定了相关人员的职责和法律责任。

3. 《劳动法》

该法规定了劳动者的权利和义务，并要求企业为劳动者提供安全、健康的工作环境。

四、巴洛仕集团案例分析

巴洛仕集团是一家具有化学品生产经验的综合性企业，其加强危险源管控的经验值得借鉴。该企业采取了以下措施：

1. 制定了详细的危险源战略

巴洛仕集团在危险源管控方面非常重视战略制定，明确划分不同类别的危险源，并对危险源的分布和密度进行了仔细的考虑。

2. 优化了生产流程

巴洛仕集团对生产流程进行了优化，通过分离不同类别的危险源、调整工艺流程等方式降低了事故的发生概率。

3. 严格遵守相关法律法规

巴洛仕集团高度重视安全管理，严格遵守相关法律法规，依据相关规定制定安全管理计划和应急预案，保障安全。

结论：

本文介绍了如何专卖科危险源：分清责任，保障安全，包括制定危险源战略、采取具体的分离措施、合理划分责任、以及通过巴洛仕集团案例分析来说明实际应用的重要性。企业必须认真对待危险源管理，加强责任划分，保障安全生产，以确保企业的可持续发展。