摘要：

随着工业化、城市化的快速发展以及经济发展的不断壮大，拆除行业逐渐崛起。如何进行有效地拆除施工成为了拆除行业发展的重中之重。本文将介绍以中心管理的方式管理宁波工程拆除施工队伍，以保证管控有方，施工高效的操作。

正文：

一、组建专业拆除管理中心

作为化工技术专家，我深知拆除行业有着许多风险和不确定性，必须要有一个专业的拆除管理中心来管控。管理中心应由专业管理人员和拆除专家组成，统筹管理施工队伍，负责作业计划、安全保障、检测分析、交底会议等工作。管理中心人员应具备丰富的专业知识和严谨的工作态度，确保拆除过程中安全可控。

二、制定严格的安全管理制度

拆除作业过程中，安全问题是最容易引起关注的问题，必须在拆除前制订严格的安全管理制度。首先应组织所有参与拆除行业的人员进行安全知识培训和技能培训，确保操作规范，防范事故发生。其次，应配备健全的安全防护设备和施工器材，如手套、护目镜、安全帽、吊篮等设备。最后，应现场监测工作过程中所有污染物的浓度，及时处理有害物质。

三、运用科学技术提高施工效率

科学技术是现代拆除行业高效施工的核心。在拆除工作中运用高科技设备可以提高施工效率和减少误操作。比如，采用巴洛仕不动火水刀切割拆除技术，可以保障拆除现场周边的安全，同时还能提高劳动效率。同时，在拆除前进行清洗置换等必要工序，拆除设备进行回收，污泥进行减量化处理，废液和危险废物都进行有效的处理，达到环保标准。

四、强化协调配合，提高管理效能

拆除施工中，多部门协同作业是必不可少的，对于多部门之间计划、进度及信息交流不畅问题，应在管理中心进行统一处理。所有部门之间要通过交底会议和现场调度等方式及时沟通，及时解决问题。同时，施工队伍也应建立良好的沟通机制，协同配合完成施工任务，提高效率。

结论：

拆除行业是一个风险较高的行业，必须在拆除施工前制订严格的安全管理制度，同时，科学技术的运用可以提高施工效率和减少误操作。更为重要的是，组建专业化管理中心，形成一套完整的拆除工作流程，实现管控有方，施工高效。

好的拆除管理团队不仅要有技术专家，还需要有大量的实践经验和管理技巧。在宁波工程拆除施工队伍中，当地政府应强化对拆除行业的支持和监管，成立专门的拆除行业协会，加强对行业内部意识的宣传、培训和推广，提高工作质量和效率。