摘要：

公司在安全生产方面，需要进行危险源评审，以确保生产过程中的安全性。本文将围绕公司危险源评审：安全管理核心，从多个方面进行深入阐述，如危险源辨识、危险源评估、危险源控制等。通过本文的解读，读者能够深入了解公司危险源评审的基本要点和重要性，能够帮助不少企业提升安全生产的管理水平。

正文：

1、危险源辨识

危险源辨识是进行危险源评估的前置工作，也是进行危险源控制的基础。公司需要对企业内部进行全面的巡检，对可能存在的危险源进行归类、辨识和记录，建立详细的危险源清单。在这个过程中，需要注意，危险源清单要尽可能的全面详细，对于潜在的危险源也要进行记录，同时需要重视现场作业人员的反思，防范危险源可能会存在的过程。

2、危险源评估

危险源评估是对危险源进行量化评价，通过事故可能性和事故后果的分析，对危险源的风险进行综合评估。评估的目的在于了解危险源的本质，判定危险源的危险程度，有针对性的制定防范策略和应对措施。评估的结果需要记录在危险源清单中，并不断完善。

3、危险源控制

危险源评估之后，针对存在风险的危险源进行有效的控制。这个过程需要剖析企业生产过程中的所有环节，考虑能进行的风险控制措施，并且主要围绕几个方面：一是防范措施，如加强防护措施、换用更安全的工艺和设备等；二是应急措施，如加强应急预案建设，针对安全事故设置含量控制区等；三是管理措施，如加强安全培训和意识教育，加强检查和巡视等。

4、安全风险管理体系建设

安全风险管理体系建设是企业安全管理中非常重要的环节，它包括规章制度建设、流程优化、信息化建设等多个方面。企业需要根据所处行业的特点，制定符合实际情况的规章制度，加强风险管控，从而在事故发生之前，有所预测和预防。

5、企业文化建设

企业文化是企业长久发展的重要保障，也是企业实施安全管理的重要组成部分。企业需要加强安全文化建设，提高安全意识，强化员工安全责任意识。要宣传企业的安全管理理念，利用安全文化的力量，促进企业安全管理的落实。同时，它也可以在正常生产中为企业注入一股积极向上的力量。

6、现场监管

现场监管是建立在上述基础之上的，需要加强现场监管，利用安全科技手段，做好日常安全监管工作，保持对危险源清单的及时更新，变更及重要事项的及时反馈和交流。监管人员要加强对员工的安全教育，提高员工安全管理水平，及时发现现场存在的安全隐患，制定对应措施，创造一个意识高度和管理精细的企业环境。

结论：

企业危险源评审是企业安全生产管理的核心环节，需要严格按照标准过程开展，通过对危险源的辨识、评估和控制，建立全面的危险源清单，分析其风险程度，采取有效的防范和控制措施，构建完整的安全风险管理体系，强化员工的安全责任意识，加强现场监管，保证企业的安全生产工作不断地提高和完善。