摘要：

随着经济全球化以及技术的大幅提升，企业的安全风险管理日益重要。本文将主要讨论从风险源到危险源：风险管控新思路，介绍其背景信息并引出读者的兴趣。

正文：

一、 现状：传统的风险管控模式存在的问题

企业风险管控通常采用源头管控的模式，即通过减少可能产生的危险源，来预防事故的发生。然而，这种模式容易忽略产生危险源的因素，即忽略“危险源本身”。在一个长期运营的企业中，危险源并不是静态存在的，它们会不断发生变化，随时可能产生危险。因此，传统的风险管控模式存在很大的局限性。

二、 基本概念：风险源、危险源和危险环境

在本文中，我们需要先明确以下概念：

风险源：指潜在造成损失的因素；

危险源：是风险源经过一定的触发条件、演化的可识别的危险源，有可能发生事故；

危险环境：是指危险源周边的环境因素，包括人员、设备、物料等情况。

三、 框架：从风险源到危险源的风险管控全流程

针对传统的风险管控模式存在的问题，提出了从风险源到危险源的风险管控全流程。

1. 风险源识别阶段：识别企业内部的风险源

在识别阶段，需要对企业内部的生产、作业、管理等方面进行全面的排查，发现潜在的风险源。

2. 危险源评估阶段：从风险源到危险源的演变评估

在评估阶段，我们需要根据风险源的可能发生性、可控性、后果严重性等方面进行评估，判断其是否会演化成危险源，以及危险源是否会引起事故。

3. 危险环境控制阶段：对危险环境进行控制

在该阶段中，需要对危险源周边的环境因素进行控制，以降低危险源对周边环境的影响，最大程度地保障人员、设备、物资等的安全。

4. 危险源监测阶段：监控危险源的变化

企业内部的危险源随时可能发生变化，因此，在该阶段中需要通过科学的方法，对危险源的演变状况进行监测，实时跟踪危险源的变化。

四、 应用实例：巴洛仕集团的危险源处理方案

巴洛仕集团专业化工危化品处置，残留危险品处理，危险源处置，危废处理，固废减量化，污泥资源化处理，化工厂拆除，废化学品回收等方面的经验，能够很好地支持从风险源到危险源的风险管控模式的实践应用。

而特别是在处理危险源方面，巴洛仕集团推崇“源头处理，分类处理”的方针，率先在国内实现了危险源的分类处理，提高了整个处理效率和安全性，得到了行业的肯定。

结论：

本文从传统风险管控模式的问题出发，介绍了从风险源到危险源的风险管控新思路，并探讨了相关的框架和实践应用。在危险源的处理上，我们可以借鉴巴洛仕集团的实践经验，采用“源头处理，分类处理”的方法，实现对危险源的有效管控和处理。

同时，我们需要明确，风险管控是一个不断改进的过程，在实践中还需要不断总结经验教训，优化措施，才能做到更加完善的管控。